1. 부영개발에 대해 간단한 소개를 부탁드립니다.
반갑습니다. 부영개발은 2002년도 상하수도 사업을 시작으로 2003년 위생관리 용역을 겸하였으며, 2004년 자본금 6억을 달성한 이후 2008년 경비업 관리로 사업의 다양화를 하였으며, 그 외에도 전문 용역을 관리하는 기업입니다. 저의 주 업무는 경비와 청소 용역으로 해당 인력을 관리 운영하고 있습니다. 2. 부영개발 기업의 장기적인 목표와 경영 철학이 궁금합니다.
보편적으로 기업은 이윤 창출을 목적으로 하는 조직입니다. 그러나 부영개발은 직종과
강릉이라는 도시 특성상 한계가 있습니다. 그래서 고이윤 창출을 위한 사업 운영보다는 고령층과 기업이 함께 서로 만족하며 상생하는 것이 부영개발의 사업 방향이자 경영철학입니다. 우리 기업의 장기적인 목표는 대형건물 충성고객을 추가 유치하여 강릉 지역사회 일자리 창출 분야에 기여하는 것입니다. 그래서 법적인 나이보다는 신체나이를 존중하고 있습니다. 3. 근로자가 고령층이다 보니 부영개발의 채용 절차와 선호하는 인재상이 궁금합니다.
채용 절차는 두 가지 방법으로 이루어지고 있습니다. 첫 번째는 생활정보지 알림방 또는 교차로 등에 구인광고를 한 후, 대면 면접을 진행합니다. 두 번째는 재직 중인 직원의 추천 받아 면접으로 적합성을 판단 후 채용하고 있습니다.
우리 기업이 선호하는 인재상은 ‘인성’과 ‘건강’으로 표현할 수 있습니다. 인성을 가장 중요시하는 이유는 배치된 현장에서 주민들 또는 많은 사람과 원활하게 지내야 하는 경비 업무 특성 때문입니다. 또한, 체력을 다진 건강한 사람도 좋지만 특별한 질환이 없는지에 대해 꼼꼼히 확인하고 있습니다. 4. 부영개발의 복리후생도 답변을 해주실 수 있나요?
기본 월급 외에 명절 상여금, 여름 휴가비 등을 별도 지급하는 곳도 있지만, 업계의 특수한 사정상 전체적으로 지급하지는 못하고 있습니다. 향후 원청(도급처)의 협조를 구하여 전체적으로 혜택을 볼 수 있도록 노력할 것입니다. 하지만 근로자의 특히 경비원분들의 중요한 개인사(경조사 등은 회사지원)나 개인 질병 등의 발생 시 눈치를 안 보고 휴가 등을 사용할 수 있는 대체인력제도가 마련되어 있어 이는 직원분들의 워라밸 및 사기에 상당한 기여를 하며 당사의 고급 경쟁력입니다. 5. 근로자분들의 근무소재지가 각각 다른데 파견 인력의 교육은 어떻게 실시하고 있나요?
부영개발은 정기적인 보건안전교육을 시행하고 있습니다. 근무소재지가 각각 달라 제가 직접 근무자가 있는 현장을 방문하여 직원 법정 의무 교육을 시행하고 특이사항 등을 점검하는 등의 직접 관리를 하고 있습니다. 6. 이번 코로나 19로 인해 많은 기업이 매출액에 타격을 입었는데 주된 사업 분야가 경비와 청소용역인 부영개발도 많은 타격을 입었나요?
포스트 코로나 시대로 위생업종이 주목받으면서 건물소유주에게 현장을 철저히 위생 유지 및 관리 서비스를 제공하기 때문에 코로나로 인한 피해는 없습니다. 7. 관리자의 관점에서 장년층과 청년층의 차이는 무엇이 있나요?
청년 관리 담당은 아니지만 제가 생각할 때 청년층과 장년층의 차이점은 기회에 대한 차이가 있다고 생각합니다. 청년들은 기회가 많고 큰 변화에도 빠르게 대처하지만, 장년층은 그에 비해 기회가 적고, 잦은 변화보다는 안정을 추구하는 것입니다. 8. 마지막으로 취업을 준비하는 청년들에게 말씀하고 싶은 당부의 말씀 부탁드립니다.
취업 활동을 할 때 주관적인 판단보다는 본인 역량과 자신의 특성, 성향 등을 객관적으로 분석하여 이성적으로 취업 준비를 하는 것이 좋다고 생각합니다. 또한, 주변 사람이 본인보다 더 뛰어나다고 해서 무리하게 그 사람과 보폭을 맞추려 하지 말고, 내가 잘할 수 있는 분야를 찾아 자신만의 역량을 개발하면 조금 더 빨리 취업 성공 목표에 도달하실 겁니다.
동 탐방기는 청년친화강소기업 서포터즈가 기업 방문 후 작성한 내용입니다.
수정사항이 있을시 2020yfsg@keis.or.kr 로 문의부탁드립니다.
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